福岡で経営コンサルティングを行う有限会社ジェイエスティーは、
社名の由来でもある上記3つのキーワードをもとにして企業様の支援を行っています。
現在、業種・業態を問わずすべての企業に求められているのは生産性の向上であり、
生産性向上に不可欠な要素はシステムと人材です。
弊社では、生産性向上のための「人材を変えるシステムづくり」と、
それを実践するための支援こそが使命だと考えています。
弊社では、ISO・HACCPの取得支援や企業に合わせた仕組みづくり(システム構築)を行っています。
これまでに20年以上の実績を重ねてきた経験豊富なコンサルティング会社です。
企業様のご要望やお悩み、現在の課題に対する適切なご提案はお任せください。
弊社では少数精鋭で対応しています。
そのため、信頼してお任せいただけるほか、
ご要望に応じて小回りが利くことも大きな強みです。
弊社では、企業にとってもっとも大切な財産は「人材」であると考え、人材育成にも力を入れています。
企業と従業員双方のコミュニケーションの醸成を図り、「人材」を「人財」に変えることが弊社の使命です。
弊社代表は、中小企業基盤整備機構における人材支援大学校の講師を勤めていますので、
人材育成に関するお悩みもお気軽にご相談ください。
福岡で経営コンサルティングを行う有限会社ジェイエスティーは、社名の由来でもある上記3つのキーワードをもとにして企業様の支援を行っています。
現在、業種・業態を問わずすべての企業に求められているのは生産性の向上であり、生産性向上に不可欠な要素はシステムと人材です。
弊社では、生産性向上のための「人材を変えるシステムづくり」と、それを実践するための支援こそが使命だと考えています。
企業の「ジンザイ」にはさまざまなタイプがあり、企業にとって大切な「財産」となるものもいれば「損害」となるものもいるものです。
御社の従業員はどのタイプにあたるでしょうか?
人罪 | モチベーションやスキルが低く、周りに悪影響を及ぼす |
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人在 | モチベーションもスキルも高くはなく、影響力がない |
人材 | モチベーションは一定でスキルがあり、業務遂行に役立つ |
人財 | モチベーションもスキルも高い、企業にとっての財産 |
企業にとっては、財産となるような優秀な従業員が理想でしょう。しかし、最初からモチベーションもスキルも高い完璧な従業員はほとんどいません。
大切なのは、育てること。どんな「ジンザイ」でも「人財」に変わる資質を秘めているのです。
有限会社ジェイエスティーでは、従業員を「人財」に育て上げるための人材育成を行っています。
有限会社ジェイエスティーの代表城ヶ崎豊海は、「独立行政法人 中小企業基盤整備機構」の特別講師としてセミナーを行っています。
コスト削減や営業戦略・ビジネスモデル策定などをテーマに、経営コンサルタントという視点から皆様のお役に立つお話をしていますので、ご興味のある方はお気軽にお問い合わせください。